리더가 꼭 알아야 할 18가지

유능한 관리자의 4가지 포커스

 

1.   재능을 보고 선발하라

1)   재능을 새롭게 정의하라

2)  사람마다 정체성이 다른 이유.

3)  독자성을 바탕으로 변화를 도입하라.

4)  직원들의 재능, 관리자가 만든다.

5)  재능을 꿰뚫어보는 기술.

 

 

코치의 한 마디 : ‘인재란 가능성에 불과하다’

 

2.  합리적 목표를 설정하라.

1)   상충하는 믿음을 통합하라

2)  통제의 유혹을 떨쳐라.

3)  수단, 재능과 성과를 연결하는 플랫폼.

4)  무엇이 합리적 목표인가

 

3.  장점을 개발하라

1)   직원들의 장점을 살펴라.

2)  문제는 캐스팅이다.

3)  직원관리, 불평등하게 하라.

4)  최고의 직원을 공략하라.

 

4.  적합한 역할을 찾아라.

1)   승진만이 능사가 아니다.

2)  역할과 재능의 관계를 밝혀라

3)  각자의 역할에서 영웅을 창조하라.

4)  진정한 성공의 견인차

5)  냉정한 사랑의 미학.