역발상 12원칙 기업 코드에 적응 못하는 ‘고문관’을 고용한다 멍청한 사람을 고용하라는 것이 아니라 어떤 특별한 종류의 우둔함 또는 고지식함을 가진 사람을 고용하라는 말이다. 이런 사람들은 개성과 다양성을 고루 갖춘 사람이기 때문에 혁신에 적합하다. 낯선 기업 문화에 빨리 적응하는 사람일수록 빠른 적응력 때문에 새로운 것을 보기 힘든 경향이 있다. 당신이 싫어하는 사람, 당신을 불편하게 하는 사람을 채용한다. 당신을 불편하게 만든다는 것은 그만큼 동질성이 없고, 동질성을 띠기가 쉽지 않다는 것이다. 이런 사람은 조직의 코드에 동화되지 못하는 ‘쓸모있는 괴짜’가 될 가능성이 많다. 필요 없는, 혹은 필요 없을지도 모르는 사람을 고용한다. 이런 사람은 가끔 전혀 다른 시각 (자신만의 전문 분야의 지식으로)에서 문제의 본질을.. 더보기 리더가 갖추어야 할 9가지 원칙 1. 칭찬과 감사의 말로 시작하라. 2. 잘못을 간접적으로 알게 하라. 3. 상대방을 비평하기 전에 자신의 잘못을 인정하라. 4. 직접적으로 명령하지 말고, 요청하라. 5. 상대방의 체면을 세워주라. 6. 아주 작은 진전에도 칭찬을 아끼지 말라. 7. 상대방에게 훌륭한 명성을 갖도록 해주라. 8. 격려해주라. 잘못은 쉽게 고칠 수 있다고 느끼게 하라. 9. 당신이 제안하는 것을 상대방이 기꺼이 하도록 만들라. 더보기 잭 웰치 31가지 리더십 1.늦기 전에 변화하라. 2.눈앞의 현실을 직시하고, 그것을 회피하지 말라. 3.언제라도 실행 계획서를 고쳐 쓸 수 있는 마음 자세를 가져라. 4.관리를 적게 하는 것만큼 경영 성과는 높아진다. 5.당신이 관여하는 사업 전체를 주의 깊게 관찰하라. 그리고 가능한 한 빨리 무엇을 개선할 필요가 있는가, 그리고 무엇을 버려야 하는가를 결정하라. 6.현실을 직시하라. 7.한 가지 집중적인 아이디어만을 보지 말라. 그보다는 비즈니스 전략으로 몇 가지 가능성이 분명하고 전반적인 목표를 설정하라. 8.제 1위 또는 2위가 되라. 9.너무 늦기 전에 조직 규모를 줄여라. 10.기업의 개혁과 변화에 있어서 성역은 없다. 11.유망한 시장을 찾을 때 가능한 경쟁을 피할 수 있는 분야를 선택하라. 그러나 경쟁이 불가피하다.. 더보기 이전 1 ··· 4 5 6 7 8 9 10 ··· 34 다음
